经过多年发展，麦澜德目前已是国内盆底及妇产康复领域具有较强竞争力的整体临床解决方案供应商。自成立以来，在高管团队潜移默化的影响下，全体员工锐意进取，已逐渐形成了独具特色的的企业文化，除了“创新、分享、积极、坦诚”的核心价值观，就是“跑步文化”和“读书文化”两大核心文化。

麦澜德读书文化：学习，我们一直在路上

        为什么麦澜德会有读书文化，麦澜德董事长兼总经理杨瑞嘉先生讲过这么一个故事。“我们以前上学时都有背乘法口诀的经历。我小学时的数学老师张老师对我们的要求非常严格，如果背不下来的话就不能回家。当然结果呢，就是大家都可以回家。这就是监督和鞭策的力量。现在，我们没有了老师的鞭策，尤其在读书上面，没有了考试的压力，那我们如何才能保持一种积极向上的力量呢？那就继续读书吧。”

        作为麦澜德两大核心文化之一，读书文化使人保持进步。麦澜德希望团队里的每一个人都可以每个月读一本书、读一本好书，一起进步，在获取劳动收获、生活丰富的同时，也可以通过读书充实心灵。在麦澜德的收获不仅仅是薪酬待遇，还可以让每个同事选择自己想要发展的方向，去学习，去读书，从而获得自己本身的成长。

        为了促进读书文化的发展，公司为每个部门配备了阅读的图书架，同时根据每个部门的不同需求和学习方向，还专门配备了符合各个业务部门特点的专业书籍，为每个员工提供充分的阅读条件。每个人阅读之后，把自己读书过程中总结出来的精要分享给身边的同事，让更多的人获得书籍中的知识，并在不断的分享中获得快乐，以达到“月读悦分享”的读书主旨。

延续麦澜德读书文化，促进麦澜德团队发展

        为什么麦澜德要有读书文化？杨瑞嘉在一起内部讲话中总结为三点：

        1、 系统性的学习管理。在麦澜德，没有一个是管理专业出身，大家在学校中或者实际工作中理解的管理，其实是粗浅的、粗陋的，而读书是获取系统化管理知识的唯一途径，同时可以在日常管理工作中去检验读书的成果，让理论和实践相互印证。

        2、 解决管理中的问题。随着公司的发展，面对的人变多了，负责的团队人员幅度也增加了，而作为老员工，或者刚刚步入管理岗位的管理者来说，如何去辅导、协助新员工融入麦澜德大家庭是一个越来越需要大家去思考的问题，同时部门间的墙也形成了，这些都是需要在读书中发现解决办法。

       3、 满足我们的好奇心。我们要了解更广阔的世界，了解别人成功的经验，看看别人面对问题时的解决办法，总结出来的规律。古人说读万卷书，行万里路。我们现在可能做不到行万里路，但读万卷书同样可以让我们发现与众不同的人，以及他们的思考、他们的人生。读书也是我们了解世界，发展自身的一个重要途径。